| Карточка | Таблица | RUSMARC | |
|
|
Исмайлова, Т. Ю. Управление изменениями и лидерство: учебно-методическое пособие / Т. Ю. Исмайлова, Н. Ю. Филоненко, О. В. Широкова; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Липецкий филиал Финуниверситета. — Тамбов: Издательский дом "Державинский", 2024 — 1 файл (6,12 Мб). — Загл. с тит. экрана. — Режим доступа: для авторизир. пользователей. — <URL:https://elibrary.tsutmb.ru/dl/docs/elib1795.pdf>.Дата создания записи: 15.07.2024 Тематика: Экономика; Управление экономикой; Управление изменениями; Лидерство; Учебные пособия; ЭБ ТГУ ББК: 65.050я73 Коллекции: Учебная литература Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть ФБ ТГУ | МО |
|
||||
| Интернет | МО |
|
||||
| Интернет | Читатели |
|
||||
|
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- Содержание
- Введение
- Требования к усвоению программы
- ТЕМА 1. Введение в курс «Управление изменениями в организации»
- 1.1. История развития теории организационных изменений
- 1.2. Сущность и причины изменений в организации
- 1.3. Жизненный цикл организации и проекта по преобразованию
- Вопросы для самоконтроля
- ТЕМА 2. Концепция организационных изменений
- 2.1. Процесс изменений
- 2.2. Этапы проведения организационных преобразований
- Вопросы для самоконтроля
- ТЕМА 3. Типология организационных изменений
- 3.1. Классификация организационных изменений
- 3.2. Компоненты изменений
- Вопросы для самоконтроля
- ТЕМА 4. Управление сопротивлением изменениям
- 4.1. Виды и причины сопротивления переменам
- 4.2. Этапы сопротивления
- 4.3. Методы преодоления сопротивления изменениям
- Вопросы для самоконтроля
- ТЕМА 5. Диагностика необходимости организационных изменений
- 5.1. Определение и сущность диагностики
- 5.2. Компоненты диагностики
- 5.3. Методы диагностики
- Вопросы для самоконтроля
- ТЕМА 6. Формирование управленческой команды проекта организационных изменений
- 6.1. Необходимость формирования команды
- 6.2. Принципы создания команд
- 6.3. Внутренние элементы эффективности команды
- 6.4. Командная роль
- 6.5. Лидер команды и его функции
- 6.6. Основные этапы развития команды организационных изменений
- Вопросы для самоконтроля
- ТЕМА 7. Лидерство
- 7.1. История развития лидерства
- 7.2. Типы и стили лидерства
- 7.3. Содержание лидерства
- 7.4. Эмоциональный интеллект и формирование лидерских качеств
- Вопросы для самоконтроля
- ТЕМА 8. Модели организационных изменений
- 8.1. Модель изменений К. Левина
- 8.2. Модель управления изменениями Л. Грейнера
- 8.3. Модель преобразования бизнеса Ф. Гуияра и Дж. Келли
- 8.4. Модель «кривой перемен» Джини Даниэля Дака
- Вопросы для самоконтроля
- ТЕМА 9. Стратегии осуществления организационных изменений
- 9.1. Виды стратегий осуществления изменений
- 9.2. Теория «Е»
- 9.3. Теория «О»
- 9.4. Выбор стратегии проведения организационных изменений
- Вопросы для самоконтроля
- ТЕМА 10. Оценка результативности и организационных изменений
- 10.1. Сущность и цели оценки
- 10.2. Подходы к оценке результата
- Вопросы для самоконтроля
- МЕТОДИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ
- Тесты
- Тест 1
- Тест 2
- Тест 3. Поведение в ситуации изменений
- Тест 4. Как создать идеальную команду?
- Тематика рефератов
- Практико-ориентированные задания
- Сквозной кейс «Стратегия изменений в организации»
- Вопросы для промежуточной аттестации
- Тесты
- Глоссарий
- Список используемых источников
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |