| Карточка | Таблица | RUSMARC | |
|
|
ШИШМОНИНА, СВЕТЛАНА ВЛАДИМИРОВНА. ТЕХНОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСНОГО ОТБОРА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ В УСЛОВИЯХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ [Электронный ресурс]: магистерская диссертация: 38.04.04 Государственное и муниципальное управление: Управление проектами государственно-частного партнерства: Заочная форма обучения / С. В. ШИШМОНИНА; ТГУ им. Г. Р. Державина ; науч. рук. д. э. н., профессор, Е. А. Колесниченко. — Электрон. текстовые дан. (1 файл). — Тамбов, 2021. — Загл. с титул. экрана. — <URL:https://elibrary.tsutmb.ru/dl/docs/vkr09666.pdf>.Дата создания записи: 09.02.2021 Тематика: государственная служба; конкурсный обор; технологии конкурсного отбора Коллекции: Магистерские диссертации Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть ФБ ТГУ | МО |
|
||||
| Интернет | МО |
|
||||
| Интернет | Читатели |
|
||||
|
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- СОДЕРЖАНИЕ
- ВВЕДЕНИЕ
- Следовательно, реализация технологий оценки компетенций предполагает использование конкретных методов и инструментов.
- Шекшня С.В. в книге «Управление персоналом современной организации» пишет: «Процесс отбора персонала для замещения вакантных должностей состоит из нескольких этапов определения требований к кандидату, привлечения кандидатов, отбора кандидатов, приема ...
- Кибанов А.Я. в книге «Управление персоналом организации: Практикум» пишет: «Для качественного отбора персонала на вакантные должности кадровые агентства разрабатывают методики отбора на те или иные должности. Методики создаются на основе применения со...
- анкетирование;
- оценка по реферату, докладу, контрольной работе;
- тестирование;
- собеседование».37F
- Лукичева Л.И. в книге «Управление организацией: учебное пособие» выделяет следующие методы отбора персонала:38F
- анкетирование;
- собеседование;
- интервьюирование;
- отборочный тест;
- метод «аквариума».
- Шаталова Н.И. и Бурносов Н.М. дают следующее определение: «Деловая оценка персонала — это целенаправленный, организованный процесс определения соответствия качественных характеристик персонала и результатов его работы предъявляемым требованиям к должн...
- Кибанов А.Я. различает два основных вида деловой оценки персонала: «Оценка кандидатов на вакантную должность или рабочее место при отборе персонала и текущая периодическая оценка сотрудников при аттестации персонала. При необходимости могут проводитьс...
- Лукаш Ю.А. в книге «Персонал фирмы. Подбор, контроль, оценка, профилактика негатива», выделил обязательные этапы при оценке кандидатов на вакантную должность42F :
- анализ анкетных данных;
- наведение справок об испытуемом работнике (по месту прежней работы или учебы);
- проверочные испытания (тесты, деловые игры);
- собеседование.
- Так же Лукаш Ю.А. в книге «Работа по подбору, оценке и контролю персонала» пишет, что: «Текущая периодическая оценка персонала позволяет:
- установить место сотрудника в организационной структуре;
- разработать программу развития сотрудника;
- определить размер оплаты труда и критерии его установки;
- Приложение 1
- «Якоря карьеры»
- методика диагностики ценностных ориентаций в карьере
- (Э.Шейн, перевод и адаптация В.А. Чикер, В.Э. Винокурова)
- Насколько важным для Вас является каждое из следующих утверждений?
- Приложение 2
- Приложение 3
- Тест «Смысложизненные ориентации»
- (методика Д.А. Леонтьева)
- Приложение 4
- Приложение 5
- Приложение 6
- Предложение
- В
- Н
- Н
- В
- Н
- В
- Н
- В
- В
- Н
- Н
- В
- В
- Н
- Н
- В
- Н
- В
- Н
- В
- Приложение 7
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |