Карточка | Таблица | RUSMARC | |
РЯБУХИН, АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ. ФОРМИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ [Электронный ресурс]: магистерская диссертация: 38.04.02 Менеджмент: Стратегический и антикризисный менеджмент: Очно-заочная форма обучения / А. А. РЯБУХИН; ТГУ им. Г. Р. Державина ; науч. рук. д. э. н., профессор, В. Ю. Лапшин. — Электрон. текстовые дан. (1 файл). — Тамбов, 2025. — Загл. с титул. экрана. — <URL:https://elibrary.tsutmb.ru/dl/docs/vkr16685.pdf>.Дата создания записи: 06.02.2025 Тематика: коммерческое предприятие; менеджмент; маркетинг; стратегия; мониторинг; управленческое решение; диверсификация; конкурентоспособность Коллекции: Магистерские диссертации Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Права на использование объекта хранения
Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Локальная сеть ФБ ТГУ | МО |
![]() ![]() ![]() |
||||
Интернет | МО |
![]() ![]() ![]() |
||||
Интернет | Читатели |
![]() |
||||
![]() |
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- 43
- Нехватка оборотных ресурсов
- Категория «стратегический менеджмент», в контексте управления организацией, используется на практике с середины прошлого века для разделения, осуществляемого на высшем уровне долгосрочного планирования от текущего. В создании этой концепции приним...
- Синтезируя накопленный опыт, в экономико-управленческом контексте, можно констатировать, что «стратегия» – это дуальный процесс:
- - во-первых, разработки приоритетных долгосрочных целей и задач организации, определения направлений действий и оптимального использования её ресурсов, необходимых для достижения желаемого состояния;
- - во-вторых, планирования реакции предприятия на внешнюю динамику, вектор его поведения, выбранный для достижения поставленной цели.
- Таблица 5 – Объем и структура розничного товарооборота ООО «Тамбов ТехСнаб» по основным видам продукции в ноябре 2022 и 2023 г.г.
- 61. Michael E. Porter. The Five Competitive Forces that Shape Strategy/ E. P. Michael // Harvard Business Review. – January. – 2008. – 486 p.
- Таблица 5 – Объем и структура розничного товарооборота ООО «Тамбов ТехСнаб» по основным видам продукции в ноябре 2022 и 2023 г.г.
Статистика использования
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |