Tambov state university named after GR Derzhavin
Electronic Library

     
?

Details
Card Table RUSMARC

ПОПОВА, ЕЛЕНА ВАЛЕРЕЬВНА. РАЗВИТИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ [Электронный ресурс]: бакалаврская работа: 38.03.02 Менеджмент: Менеджмент организации: Очная форма обучения / Е. В. ПОПОВА; ТГУ им. Г. Р. Державина ; науч. рук. д. э. н., профессор В. Ю. Лапшин. — Электрон. текстовые дан. (1 файл). — Тамбов, 2019. — Загл. с титул. экрана. — <URL:https://elibrary.tsutmb.ru/dl/docs/vkr06183.pdf>.

Record create date: 7/3/2019

Subject: менеджмент; управление персоналом; организация; мониторинг; оптимизация

Collections: Выпускные квалификационные работы (бакалавриат)

Allowed Actions: –

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Document access rights

Network User group Action
FL TSU Local Network mo Read Print Download
Internet mo Read Print Download
Internet Readers Read
-> Internet Anonymous

Table of Contents

  • В процессе написания бакалаврской работы были использованы методы: теоретического анализа,  изучения материалов научных и периодических изданий по проблеме, документального анализа, опроса экспертов, наблюдения и проектного управления.
  • Методическую основу создали методы теоретического анализа,  изучение материалов научных и периодических изданий по проблеме, документального анализ, опрос экспертов, наблюдения и синтез.
  • Социологические методы являются достаточно важным звеном в управлении персоналом, они позволяют определить место сотрудников в коллективе, выявить лидеров и обеспечить их поддержку, мотивировать персонал на достижение положительных конечных результатов производства, наладить разрешение конфликтов в коллективе.
  • Психологические методы так же играют большую роль в управлении персоналом фирмы. Данные методы строго индивидуальны, поскольку направлены на конкретную личность. Главной особенностью психологических методов является обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту и поведению, для того, чтобы направить внутренний потенциал сотрудника на решение конкретных задач организации.
  • Успех управления персоналом обусловлен двумя основными факторами:
  • 1) способностью организации четко определять, что именно необходимо для достижения ее целей;
  • 2) способностью "угадывать", какие методы побуждают работников к желаемому поведению.
  • Обе задачи являются одинаково важными и сложными, особенно в условиях постоянных изменений. Для достижения конкретных целей организации требуется, чтобы работники обладали определенными навыками и использовали их. Другими словами, нам нужен определенный тип производственного поведения. Под производственным поведением подразумевается не только техническая компетентность , но и определенное поведение в отношениях с клиентом, то есть навыки, которые также содержат мотивацию.
  • Методы управления персоналом можно классифицировать попризнаку принадлежности общей функции управления:
  • SWOT-анализ - это анализ сильных и слабых сторон предприятия в конкурентной борьбе, появляющихся возможностей и угроз. Показатели конкурентоспособности оцениваются по блокам: финансы, производство, организация и управление, маркетинг, кадровый состав, технология[16].
  • В результате мы видим, что предприятие на гране с кризисной ситуацией. Так как не учитывает свои слабые стороны и угрозы, достаточно мало сильных сторон.

Usage statistics

stat Access count: 0
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics